모텔의운영에서 모텔매출보다 더 모텔운영자들을 힘들게 하는 것은 바로 지출이다. 금리인상, 인건비 상승, 비품비용 상승, 수도요금, 가스요금, 전기요금등 연료비 상승, 카드매출이 차지하는 비율 상승, 건축비 상승 등 모텔은 운영하면서 어찌할 수 없이 지출해야만하는 기본적인 지출요소들의 비용이 상승했다.
세탁은 모텔운영의 청결에 기본적인 요소이다. 그런 세탁비가 올랐다. 상승도 모텔운영에 매출만큼 지출이 중요하다는 것을 증명해준다. 그러나 지출은 줄이기가 쉽지 않다. 지출을 줄이려는 순간, 오리혀 모텔의 시설은 망가지기 시각할 수도 있다.
시설관리와 서비스가 소극적이 된다. 그런데 말이다. 예전에 월매출 1억원을 달성하던 모텔이 최근에 월매출 8,000만원으로 매출이 하락했다고 해서 월수익이 없는 걸까?
월매출 1억원일 때, 월순익이 3,000~4,000만 원이었다면, 워러매출 8,000만원 달성일 때는 월수익 2,000~3,000만원 일뿐, 7-8년 전보다 월수익이 적어졌을 뿐이지 월순익이 온전히 없어진 것은 아니라는 말이다.
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원룸 등 다중주택이 연수익률 4~5%를 달설할 때, 모텔숙박업은 매일매일 현금이 돌며, 운영능력에 따라 매출을 얼마든지 올리 수도 있을 뿐만아니라 연수익율도 10-18%대를 차지한다.
모텔도 운영능력에 따라 단골이 생기고, 단골이 내 모텔을 살리며 모텔숙박업의 가치가 상승한다.
그래서 어떤 이는 말한다. "그래도 아직은 모텔운영이 제일난 것 같아요!"라고.
특별한 아이디어가 있다면 모텔부동산만을 사려하지말고, 모텔숙박업을 사라! 그럼 당신에게 부자라는 키워드가 담겨질 것이다. 서울 모처에 B호텔은 월매출 9,000만 원짜리 90억 원에 낙찰 받아 3년 후, 월매출 1억4,000만원 달성, 매매호가 140억 원을 호가한다. 양도세 때문에 못 판다. 그러니 모두에게 행운을 빈다. 모텔투자로 인생역전의 기회를 잡아, 다시 성장하기 바란다
모텔사랑 / 잘잘잘TV 이길원
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